如何做好儿童乐园管理
用人和作事上解决问题，其实也就是在用人上理顺就能将事作好，所以，讲一下如何用人，你就会逐步理清，和步上轨道 一、员工录用与离职： 本乐园对所有员工都本着来去自由的双向选择方针，辞职须提前十天写出书面辞呈。经批准后，交回工作服，交接工作完毕 可领取工资。 二、考勤管理： 1、正常劳动时间按三班轮换。 2、上班换好工作服、整理好仪容。 3、事假要提前一天申请。特殊原因也必须提前电话通知，违者按旷工论。 4、迟到：凡未按规定的时间上班者，无论任何理由均记迟到。旷工：未事先办理请假手续而无故缺勤以及假满未归者均算旷工。吃饭时间：吃饭时间为40分钟，逾时未归者按迟到处理。 5、上班时间若要外出须得到管理儿童游乐园如何提高服务质量？
在激烈的儿童乐园市场竞争中，儿童乐园品牌的加盟商数不胜数，如何才能在这个竞争激烈的市场中站稳脚呢？小编认为，服务才是核心竞争力，好的服务才会有好的口碑，有好的口碑才会良好的收益。那经营者该如何提升儿童乐园的服务质量呢？下面陕西咪咕儿童乐园来为大家支支招
1、雅俏的仪容。家长对儿童乐园印象的好坏，很大部分是取决于对儿童乐园员工的第一印象。整洁的仪表、优雅的气质、文雅的谈吐、俏丽的妆容能增加家长对儿童乐园的印象分。
2、各司其职，分工明确。合理的分工、有序的管理，才能高效地完成各项工作。例如，前台接待工作做到热情礼貌，收银员做到严谨与清晰，导玩员做到贴心与尽职等等。只有这样才能让顾客满意，销售业绩才能喜人。
3、灵活处事。儿童乐园的员工要懂得抓住小朋友爱玩的天性，对其进行合适引导，为其创造美好回忆，从而再次光顾！另外，在营业过程中遇见突发事件、顾客投诉事件时，要做到眼快、反应快、口头表达关心快。只有做到遇事能灵活应变，冷静思考，细心洞察家长与孩子的心理，维护顾客利益，方能确保乐园声誉，创造更好的业绩。
4、安全保障，细心管理。挑选安全可靠、新颖有趣的游乐设备，并做好安全措施;定时做好设备的消毒保养工作，保持乐园的整洁、干净、卫生;设置物品保管箱、休息区等贴心服务，让顾客在细节中感觉到乐园的用心，从而取得良好信誉!
优质贴心的服务能提高核心竞争力，能为顾客创造美好的感受体验与回忆，从而有效地增加客户粘度，保证儿童乐园营业额的稳定增长。