在国外，有哪些新奇而好玩在中国没有的小众运动？
很多人对皮划艇的第一印象是少数，但王海红给出了相反的结论。他说：“大家都认为皮划艇是少数，但很难想象它发展了100多年。在欧洲，皮划艇是继足球之后的第二大球。因为不是奥运会的正式项目，船球在中国体制内没有得到足够的重视，所以国家没有发展起来。事实上，这项运动在全世界都很受欢迎。我们公司参加了2015年的亚锦赛，已经是第十六届了。亚洲已经有40多年的官方比赛了。”到目前为止，皮艇俱乐部已经在北京、上海、广东、浙江、福建、江苏等十多个省市和地区成立。
据王海红估计，2011年之前，中国知道这项运动的人不超过40人。经过五年的运营和推广，至少有10万人知道这项运动。“简单来说，皮划艇是团队项目，所以很有意思，对人的体能要求很高。对运动特别好。喜欢在水里玩是人之常情，所以我觉得皮划艇未来有很好的发展前景。”新兴运动很容易创造知识产权事件
皮划艇之所以是水上运动行业的切入点，王海红提到了他的台湾省合作伙伴，“他应该是亚洲最好的皮划艇运动员，获得了亚锦赛冠军，所以他对这项运动有非常深刻的了解，也有商业开发的能力，所以我们一直在不断地做这件事情。”但还有一个更重要的原因是，王海红认为，小型创业公司不适合切入已经高度发达的体育产业——足球和篮球。王海红想做的是一个竞赛IP。“IP有一个特点，一定是拔尖的。如果是技术和竞技，你会发现篮球靠NBA，足球靠欧洲五大联赛，小企业很难切入。好IP是独一无二的，没有说‘大树下乘凉就好’，所以我们更愿意投资船球。”
王海红的想法是抓住行业门槛，整合最好的产业链，最好的培训团队，最好的商业开发团队，华东最好的水域等资源，打造一个体育IP大赛，成为行业的“龙头”。纯商业运营实践自公司成立以来，宇品体育举办了国际划船邀请赛和亚太划船俱乐部邀请赛，并于今年推出了CPSL世界划船超级联赛，第一届就吸引了来自英、法、荷、比、新、马等国家和地区的80多名国际选手。
王海红办一个活动的想法就是一定要纯商业化。“如果要按照行政程序来办比赛，就会变成政府是组织者，你是组织者，导致你没有版权，未来的商业发展会受到一定的限制。既然我们公司有充分的实力做内容，那就干脆走纯商业化的道路，让整个IP完全属于我们。当然，政府会给我们一些资金，但理论上我们没有隶属关系。”
是要打造一个IP竞争，短期内是不可能实现盈利的，所以一定要放眼长远。以CPSL世界船球超级联赛为例，今年的教育体育已经投入了数百万。“我们现在正处于投资期。活动公司成立后，板块比较大，所以整体支出比较大，因为我们未来的目标是输出活动内容，出售版权。”按照纯商业运营的思路，应该不会少竞争。王海红透露，除了赞助商、促销、围栏广告，他们还有自己的商业拍摄团队、评球、主播、裁判制度、球员制度、标准装备，这些都已经标准化、商业化。